Kurs i teamledelse

Velfungerende team oppstår ikke ved en tilfeldighet. De bygges gjennom tillit, psykologisk trygghet og ledere som forstår at vi mennesker motiveres av ulike ting. Kurset gir teamledere praktiske verktøy og innsikt for systematisk å forbedre teamets prestasjon, engasjement og samarbeid.

Bygget på faktisk innsikt om teamet ditt, ikke bare generelle råd

De fleste andre kurs er basert på generelle råd. Det unike med dette kurset er at det baserer seg på innsikt om akkurat ditt team. I forkant av kurset får du tilgang til verktøyet /unlock Kjenn ditt team, som gir deg grunnleggende innsikt i hvordan teamet ditt fungerer, og hva du bør fokusere på for å videreutvikle det.

Sentralt i kurset er å lære hvordan du skal utforme tilbakemeldinger, skape motivasjon og tilpasse mål til hvert enkelt team‑medlem. Du vil lære når du skal utfordre, når du skal støtte, og hvordan du skaper et miljø der folk føler seg trygge på å bidra. Kurset er svært praktisk. Du vil jobbe med konkrete eksempler fra din egen arbeidsplass og vil gå derfra med verktøy og maler du kan bruke umiddelbart.

Hvem passer kurset for?

Dette kurset er rettet mot teamledere, ledere og prosjektledere. Kurset passer både offentlig og privat sektor.

Den erfarne lederen Aleksander Bjaaland forteller hva det innebærer å være leder i dag, hva som er de største utfordringene og hva ansatte forventer av deg.

Deretter vil atferdsviter Jørgen Dalen gå gjennom det atferdspsykologiske grunnlaget for å få grupper til å fungere godt.

Etter denne introduksjonen vil kursdeltakerne ta undesøkelsen «kjenn deg selv». Før kurset vil deltakerne få tilgang til undersøkelsen «kjenn ditt team» som de kan kjøre på sitt eget team slik at de kan bruke resultatet direkte i kurset. På den måten sikrer vi at kurset blir mest mulig relevant.

Jørgen vil så gå gjennom den sentrale modellen for universelle menneskelige verdier (Schwartz), og hvorfor den er så viktig for å forstå motivasjon. Vi gjør så en praktisk oppgave der vi skal trene på å motivere personer med ulike verdier til å gjøre den samme oppgaven.

Etter lunsj kommer vi inn på det viktige temaet feedback, og hvorfor vi som mennesker kan respondere helt ulikt på den samme tilbakemeldingen. Igjen blir det en praktisk øvelse der vi skal vi feedback til en annen kursdeltaker basert på resultatene fra undersøkelsen «kjenn deg selv».

Neste praktiske øvelse handler om hvordan vi som ledere kommuniserer med teamet vårt på en måte som gjør at vi får de med oss, uten å skape motstand. Vi bruker resultatene fra «kjenn ditt team» slik at øvelsen blir mest mulig realistisk.

Siste del av kurset handler om måloppnåelse. Hvordan kan vi bruke innsikten om oss selv og gruppen til å nå de forretningsmessig målene? Vi introduserer konseptet Key Behavior Indicators, der de ulike målene brytes ned til konkrete atferder som de ansatte skal gjøre, og jobber med hvordan skal motivere teamet vårt til å gjøre disse.

Tidspunkt

24. april ⁠09‑15 ⁠Mindshift, Wergelandsveien 21B

Er det noe du lurer på?

Ved spørsmål om kurset, ⁠kontakt Jørgen Dalen (jorgen.dalen@mindshift.no).

Avmeldingsfrist er 7 dager før kurset avholdes. Kurs som avbestilles etter avmeldingsfrist vil bli belastet i sin helhet. Vi forbeholder oss retten til å avlyse kurs ved for lav påmelding. Dette vil skje senest 7 dager før kurset opprinnelig skal avholdes.

Velkommen i våre nydelige lokaler i Wergelandsveien 21 B, sentralt i Oslo sentrum, rett ved Nationaltheateret.